Voisiko luksustyön tulevaisuus olla freelancerina? Freelancerit ovat nousussa maailmanlaajuisesti, kun digitaalisuus muuttaa ihmisten yhteistyötä ja liiketoimintaa. Tänään istumme palkitun yrittäjän Jayce Thamin, mediatoimiston CreativesAtWork perustajan ja pääliikenaisen kanssa, keskustelemaan kukoistavasta luovasta freelancer-taloudesta.
Valmistunut Singaporen Nanyangin teknillisestä yliopistosta, Jayce Tham vietti yli vuosikymmenen ajan talous- ja mediamaailmassa ennen CreativesAtWorkin lanseeraamista vuonna 2012. Jayce työskentelee nyt lahjakkaiden media -alan freelancerien kanssa kaikkialla Aasiassa luodakseen innovatiivisia ja luovia mediamateriaaleja hyvämaineisille brändeille. .
Jayce Thamin luova verkosto kattaa useita media -aloja, mukaan lukien yleisradiotoiminta, animaatio, pelit ja digitaalinen media. Ei siis ole yllätys, että korkean profiilin asiakkaat pyysivät häntä myös vahvistamaan läsnäoloaan Aasiassa. Viimeisten seitsemän vuoden aikana Jayce on todellakin työskennellyt kansainvälisten tuotemerkkien rinnalla media -alalla rakentaakseen joukon investointisopimuksia ja lujittaakseen toimintaansa Singaporessa.
Jayce Thamin yhteistyökumppaneita ovat erilaiset Singaporen valtion virastot, kuten EDB, IDA, MOF ja IRAS, joissa hän auttaa kehittämään strategioita ja toteutussuunnitelmia media -alan kasvulle.
Luxe Digital: Hei Jayce. Kiitos, että käytit aikaa jakaaksesi näkemyksiä kanssamme. Voitko kertoa meille hieman lisää CreativesAtWorkista ja tekemisistäsi?
Jayce Tham: Freelancing on yksi nopeimmin kasvavista urapolkuista nuorille ammattilaisille. Milleniaalit ja Z -sukupolvi, jotka aloittavat työuransa, eivät halua toistaa vanhempiensa mallia, jonka he pitävät liian rakenteellisena ja raskaana. Nuoret ammattilaiset omistavat yhä enemmän uravalintojaan. Freelancing täysipäiväisesti rajojen, teollisuuden ja ammattien yli on vapauttava tapa saavuttaa tämä.
Yksi luoville freelancereille pyrkivien suurimmista haasteista on kuitenkin yhteydenpito palveluja tarvitseviin yrityksiin. Heillä ei usein ole oikeaa verkostoa oikeiden sidosryhmien kanssa.
Samanaikaisesti yritysten on yhä vaikeampaa löytää, houkutella ja säilyttää lahjakkaita luovia työntekijöitä.
Siksi päätimme perustaa CreativesAtWorkin. Olemme olennainen linkki, joka kokoaa yhteen luovia freelancereita ja työnantajia, jotka haluavat tuottaa mediaprojekteja Aasiassa.
Yhdistämme median freelancereita yrityksiin ja tarjoamme projektinhallintapalveluja. CreativesAtWork on täydellinen ratkaisu kaikkiin luoviin mediaprojekteihin - yrityksen brändäyksestä ja graafisesta suunnittelusta videotuotantoon ja jälkituotantoon, valokuvaukseen ja kykyihin.
Luxe Digital: CreativesAtWorkin aloittamisesta on kulunut kuusi vuotta, miten liiketoiminta sujuu tänään?
Jayce Tham: Fantastinen. Sen perustamisesta lähtien vuonna 2012 CreativesAtWork on rakentanut luotettavan verkoston, johon kuuluu yli 1500 media -alan asiantuntijaa. Ymmärrämme brändien ja yritysten kohtaamat haasteet, ja voimme parhaiten tarjota heille oikeat ihmiset oikeaan projektiin.
Uskon, että on kolme elementtiä, jotka todella erottavat palvelumme ja tarjoavat arvoa brändi -asiakkaillemme:
- Oikea -aikaisuus: joustavien ja helposti skaalautuvien luovien freelance -tiimien avulla varmistamme, että sisältö toimitetaan ajoissa ja kohdennetusti yritysasiakkaillemme.
- Laatu: Kun meillä on tietokanta eri luovien alojen asiantuntijoista, voimme tarjota poikkeuksellista laatua.
- Budjettiystävällinen: koomme räätälöityjä freelancer-ryhmiä kutakin yksittäistä projektia varten varmistaen, että vain työhön sopivimmat henkilöt ovat mukana, välttäen irtisanomisia ja tarpeettomia kustannuksia.
Lyhyesti sanottuna CreativesAtWork tarjoaa yrityksille erikoistunutta, pyynnöstä suoritettavaa freelancer-työvoimaa, joka toimii rajojen ja aikavyöhykkeiden yli.
Luxe Digital: Mistä inspiroit CreativesAtWorkin käynnistämisen?
Jayce Tham: Ensinnäkin se oli intohimomme media -alaa kohtaan. Perustin CreativesAtWorkin yhdessä liikekumppanini Fanny Thamin kanssa. Fanny oli freelance -tuottaja pari vuotta sen jälkeen, kun hänen yrityksensä lopetettiin huonojen taloudellisten olosuhteiden vuoksi. Kun hän ja hänen entiset kollegansa jäivät yhtäkkiä työttömiksi, he alkoivat yhtyä ja kerätä asiakkaita projekteihin. Hänen freelancer -poolinsa koko kasvoi nopeasti ja projekteja tuli sisään. Mutta he kohtasivat myös useita organisatorisia haasteita. Puhuessani hänen ja hänen ryhmänsä kanssa ymmärsin, että liiketoiminnan kehittämistapani voivat auttaa ratkaisemaan suurimman osan näistä haasteista heille ja heidän asiakkailleen. Jätin siis yrityksen työpaikan. CreativesAtWork syntyi.
Huomasimme nopeasti, että ongelmat, joita ratkaisimme freelance -ystävillemme, voivat auttaa myös muita Aasian freelancereita. CreativesAtWork alkoi siten keskittyä sillan rakentamiseen freelancereiden ja asiakkaidemme välille. Siitä lähtien sekä freelance -poolimme että asiakasluettelomme koko alkoi kasvaa orgaanisesti.
Työvoiman väestörakenteen muuttuessa ja uusien taloudellisten suuntausten ilmaantuessa uskomme, että yrityksillä on nyt valtava maailmanlaajuinen kyvykkyys, joka on helposti saatavilla. Brändit voivat nyt luoda erikoistuneita asiantuntijaryhmiä tarpeen mukaan.
Uskon vahvasti, että tilaustyöntekijöiden ja online-yhteistyötyötilan suuntaus kasvaa vain tulevina vuosina. Tämä luo enemmän liiketoimintamahdollisuuksia yrityksille ja freelancereille.
Luxe Digital: Oliko CreativesAtWork alusta lähtien online -alusta vai muuttuitteko digitaaliseksi liiketoiminnaksi ajan myötä?
Jayce Tham: Alkuperäinen tavoitteemme oli vain auttaa freelance -ystäviämme saamaan lisää työpaikkoja nopeasti, joten emme todellakaan ajatelleet alun perin liiketoimintamme muotoa. Kun aloitimme laajentumisen, huomasimme kuitenkin, että median arvoketjuun voitaisiin lisätä tehokkuutta, jos pystyisimme tarjoamaan virtaviivaisen työnkulun kaikille osapuolille. Silloin syntyi online -alusta. Kehitämme ja parannamme sitä jatkuvasti lisätäksemme lisäarvoa käyttäjillemme.
Luxe Digital: Kerro meille lisää asiakkaistasi. CreativesAtWork on työskennellyt joidenkin maailman johtavien luksus- ja premium -merkkien kanssa, kuten LVMH, Ogilvy, Unilever ja BBC. Miksi luulet, että tällaiset tuotemerkit haluavat työskennellä luovien freelancereiden kanssa?
Jayce Tham: Asiakaskuntamme koostuu tällä hetkellä pääasiassa kansainvälisistä lähetystoiminnan harjoittajista, mainostoimistoista, tuotantolaitoksista sekä tuotemerkkien omistajista. Lisäämme yhä useammin myös pk-yrityksiä, aloittavia yrityksiä ja valtion virastoja asiakaskuntaamme.
Teemme myös enemmän alueellista tukea kaikkialla Aasiassa. Saimme juuri sarjan sarjoja yhdelle asiakkaallemme Thaimaassa, Hongkongissa, Koreassa, Japanissa ja Indonesiassa.
Tärkeimmät syyt asiakkaiden työskentelyyn kanssamme ovat pääsy kokeneen freelancereiden joukkoon. Räätälöimme freelancereiden valinnan asiakkaidemme projektivaatimusten ja budjetin mukaan. Vielä tärkeämpää on, että kun tarjoamme myös projektinhallintapalveluja, asiakkaamme voivat tuntea olonsa helpoksi luovuttaessaan projektin, jotta voimme hallita sen suunnittelusta lopulliseen toimitukseen haluamansa aikataulun ja budjetin mukaisesti.
Markkinoijat käyttävät yhä enemmän videoita ja grafiikoita markkinointisuunnitelmissaan kuluttajatottumusten kehittyessä. Luovien kykyjen kysynnän odotetaan siten kasvavan räjähdysmäisesti tulevina vuosina.
- JAYCE THAM, CreativeAtWorks
Luxe Digital: Olet rakentanut vuosien aikana vahvan mainosyhteisön. Mitä mieltä olette freelancer -markkinoiden kehityksestä?
Jayce Tham: Freelancing on yhä yleisempi nykyään. Kun aloitimme, kesti jonkin aikaa vakuuttaa asiakkaamme työskentelemään freelancerien kanssa. Ei enää. Asiakkaat tuntevat paremmin ajatuksen palkata luovia freelancereita tiettyyn projektiin.
Myös Singaporen NTUC: n ja MOM: n aloitteet ja tuki auttavat meitä suuresti lisäämään tietoisuutta markkinoilla. Yhä useammat yritykset tietävät nyt, että heillä on enemmän vaihtoehtoja luovien tarpeidensa täyttämiseen.
Digitaalisuus muuttaa dramaattisesti toimintatapojamme ja yhteistyötämme, mutta luotamme silti kasvokkain tapaamisiin. Asiakkaidemme parissa työskentelyn lisäksi olemme aidosti panostaneet freelancereiden voimaannuttamiseen ja vaalimiseen, minkä vuoksi järjestämme säännöllisiä tapaamisia ja freelancer -koulutuksia.
Mielestäni freelancer -toiminta kasvaa vain tulevina vuosina. Yritykset toimivat eri tavalla finanssikriisin jälkeen. He haluavat pitää toimintansa virtaviivaisena mahdollisimman pienillä lisäkustannuksilla. Joustavuus on siis avainasemassa sekä monikansallisille yrityksille että pk -yrityksille. Samanaikaisesti markkinoille tulevat nuoremmat ammattilaiset ovat vähemmän kiinnostuneita perinteisestä yritysurasta ja haluavat suunnitella oman kasvupolkunsa.
Luxe Digital: Tarkoittaako se sitä, että nuoret sukupolvet muodostavat suurimman osan mainosaineistostasi tänään? Ovatko Millennial- ja Z -sukupolven freelancerit erilaiset kuin vanhemmat sukupolvet?
Jayce: Suurin osa freelanceristamme on tällä hetkellä 25–40 -vuotiaita. Millennium- ja Z -sukupolven freelancerit muodostavat melko suuren joukon. Jokainen sukupolvi on erilainen elämänkokemuksensa vuoksi. Luovien osalta yksi asia, joka on johdonmukainen kaikissa sukupolvissa, on voima käyttää taitojaan luodakseen jotain alkuperäistä ja kertoakseen tarinan.
Mahdollisuus työskennellä etänä auttaa kuitenkin varmasti kasvattamaan vuosituhannen ja Z -sukupolven freelancereita. He arvostavat kykyä työskennellä asiakkaiden kanssa eri aikavyöhykkeillä ja eri paikoissa.
Luxe Digital: Mikä on visiosi seuraavien 5 vuoden aikana freelancer -alalla? Mistä olet eniten innoissasi?
Jayce: Markkinoijat käyttävät yhä enemmän videoita ja grafiikoita markkinointisuunnitelmissaan kuluttajatottumusten kehittyessä. Luovien kykyjen kysynnän odotetaan siten kasvavan räjähdysmäisesti tulevina vuosina. Odotamme myös Aasian seuraavan Yhdysvaltojen freelancer -teollisuuden jalanjälkeä ja yhä useammat omaksuvat joustavan työn ajatuksen. Kasvun varaa on edelleen sekä kysynnän että tarjonnan puolella.
Ota yhteys Jayce Thamiin LinkedInissä.